IA e automação aplicadas a processos reais
Descubra o que sua empresa pode automatizar antes de aumentar custos e complexidade.
Mapeamos três processos do seu negócio, identificamos gargalos e mostramos onde a inteligência artificial e a automação podem reduzir tarefas manuais, retrabalho e perda de tempo.
Uma análise prática, feita para a realidade da sua empresa.
- Planilhas
e priorizado
- Atendimento
- Propostas
- Relatórios
Seu time trabalha muito. Mas parte desse esforço pode estar presa em tarefas manuais.
Copiar informações entre planilhas e sistemas
Responder repetidamente às mesmas perguntas
Montar propostas e relatórios do zero
Cobrar clientes e acompanhar retornos manualmente
Inteligência artificial só gera resultado quando entra no processo real da empresa. Por isso, não começamos indicando ferramentas ou soluções prontas. Primeiro entendemos como o trabalho acontece.
A oferta
Mapeamento de 3 Processos
Selecionamos três rotinas importantes da sua empresa e mostramos o que pode ser simplificado, automatizado ou apoiado por inteligência artificial.
- 01
Entender
Conversamos com as pessoas envolvidas e entendemos como o trabalho acontece hoje.
- 02
Mapear
Organizamos as etapas, ferramentas, informações e decisões presentes em cada processo.
- 03
Priorizar
Avaliamos impacto, esforço, custo e risco para identificar as melhores oportunidades.
- 04
Planejar
Entregamos um plano de ação claro, mostrando o que fazer primeiro e como avançar.
Nossa abordagem
A ferramenta vem depois do processo.
Não começamos tentando vender um chatbot, uma plataforma ou uma automação pronta. Primeiro entendemos o que acontece dentro da empresa e onde a tecnologia realmente pode gerar resultado.
Realidade antes da tecnologia
Analisamos pessoas, etapas, informações e ferramentas que já fazem parte da rotina.
Prioridade antes da implementação
Avaliamos impacto, esforço, custo e risco antes de recomendar qualquer projeto.
Decisão com clareza
A empresa recebe um plano que pode ser implementado conosco, internamente ou com outro fornecedor.
Mesmo que a empresa decida não implementar imediatamente, o mapeamento permanece como um guia para as próximas decisões.
Entregáveis
Da rotina confusa para um plano de ação claro
Tudo o que sua empresa recebe ao final do Mapeamento de 3 Processos.
- Mapa dos três processos atuais
- Identificação de gargalos e retrabalho
- Oportunidades de IA e automação
- Matriz de impacto, esforço e risco
- Recomendação inicial de ferramentas
- Priorização das melhores oportunidades
- Roadmap de implementação para 90 dias
- Reunião de apresentação dos resultados
O que pode ser analisado?
Atendimento
Triagem de contatos, respostas recorrentes, encaminhamentos e acompanhamento.
Comercial
Qualificação de leads, propostas, follow-up e atualização de informações.
Administrativo
Documentos, cadastros, cobranças, planilhas e conferências.
Operação
Distribuição de tarefas, registros, aprovações e comunicação entre áreas.
Gestão
Relatórios, indicadores, consolidação de informações e apoio à decisão.
Feito para empresas que precisam ganhar capacidade sem aumentar a complexidade.
- Possuem processos recorrentes ou tarefas repetitivas
- Utilizam planilhas, e-mails, documentos, WhatsApp ou diferentes sistemas
- Sentem que informações importantes ficam espalhadas
- Dependem de controles e acompanhamentos manuais
- Querem reduzir retrabalho e aumentar a capacidade operacional
- Desejam aplicar inteligência artificial de forma prática e segura
- Precisam entender onde investir antes de contratar uma solução
Como funciona
Do primeiro contato ao plano
Formulário
Você conta qual rotina mais consome tempo ou gera retrabalho.
Primeiro contato
Confirmamos o cenário e verificamos se o serviço é adequado para a empresa.
Encontro inicial
Selecionamos os três processos e conversamos com as pessoas envolvidas.
Mapeamento
Analisamos etapas, ferramentas, informações, gargalos e oportunidades.
Apresentação
Entregamos o plano priorizado e explicamos os próximos passos.
O trabalho é realizado de forma online. O cronograma é definido após o primeiro contato, considerando a complexidade dos processos e a disponibilidade das pessoas envolvidas.
O mapeamento não precisa terminar no papel.
Depois do mapeamento, sua empresa pode contratar a implementação das oportunidades priorizadas. Cada projeto é orçado separadamente, de acordo com a complexidade, as ferramentas envolvidas e o resultado esperado.
- Automação de atendimento
- Geração de propostas
- Follow-up comercial
- Organização de documentos
- Relatórios automáticos
- Integração entre ferramentas
Perguntas frequentes
Conte onde o trabalho está travando
Preencha as informações abaixo. Entraremos em contato para entender se o Mapeamento de 3 Processos é adequado para sua empresa.