Consultoria e treinamentos para transformar processos manuais em fluxos automatizados

A Menos Manual não vende software nem hardware. O trabalho é entender o processo real, mostrar onde está o desperdício e definir o caminho de automação que faz sentido para a sua operação.

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Mapeamento de 3 Processos

Um diagnóstico prático de três processos que consomem tempo da sua equipe hoje, com o desenho do fluxo atual e do fluxo proposto.

O que está incluso

Entrevistas com quem executa o processo no dia a dia
Desenho do fluxo atual, com gargalos e retrabalho identificados
Desenho do fluxo proposto, já pensando em automação
Lista priorizada de oportunidades, por esforço e impacto
Recomendação de caminho tecnológico, sem venda de licença

Para quem é

Empresas com processos recorrentes que já sentem o custo do trabalho manual, mas ainda não sabem por onde começar.

Consultoria em automação e IA aplicada

Acompanhamento na implementação, depois que o processo já está claro. A ferramenta vem depois do processo, nunca antes.

O que está incluso

Definição de escopo e critérios de sucesso de cada automação
Avaliação de ferramentas do mercado, de acordo com o seu contexto
Especificação funcional para quem vai construir a solução
Acompanhamento da execução e ajuste do fluxo
Medição do resultado: tempo economizado e erros evitados

Para quem é

Times que já mapearam o processo e precisam de apoio técnico para tirar a automação do papel.

Treinamentos para equipes

Capacitação prática para que a própria equipe consiga mapear processos e identificar oportunidades de automação sem depender de terceiros.

O que está incluso

Workshop de mapeamento de processos, com casos da própria empresa
Uso responsável de IA generativa no trabalho operacional
Critérios para decidir o que automatizar e o que não automatizar
Material de apoio e modelos reutilizáveis
Sessão de dúvidas após o treinamento

Para quem é

Áreas administrativas, financeiras, de RH e de operações que querem ganhar autonomia na melhoria contínua.

Como começa

O ponto de partida é sempre uma conversa curta sobre o processo que mais incomoda hoje. A partir daí definimos o escopo e o cronograma juntos, de acordo com a disponibilidade da sua equipe. Não trabalhamos com pacote fechado antes de entender a operação.

Quero mapear meus processos